瘦狗金牛明星 瘦狗金牛明星幼童
有人说这类品牌吃的是草，出的是奶，不需要进行太多的投资对组织中类似老黄牛的人可以不必太多的表扬，其也能努力工作并创造价值但如果金牛类品牌市场份额下降到难以维持其市场领导地位的时候，该品牌沦落成衰弱的瘦狗类。
整整一个时代中，企业界的高级经理们通过划分“金牛”“瘦狗”“明星”和“问题”业务来制定企业相关的战略规划波士顿矩阵是一种简单的2－2矩阵管理咨询行业仍普遍使用的一种表格矩阵，用于衡量市场增长和企业的。
quot但如果金牛类品牌市场份额下降到难以维持其市场领导地位的时候，该品牌沦落成衰弱的瘦狗类品牌4 瘦狗市场成长率和市场份额都很低，利润率也很低，如果采取继续维持的态度，可能会丢掉一些金钱，但由于投入不会很大。
明星业务特点高市场增长率，高市场占有率问题业务特点高市场增长率，低市场占有率现金牛业务特点低市场增长率，高市场占有率瘦狗业务特点低市场增长率，低市场占有率。
应该是金牛，瘦狗才对这是一种分析企业业务单元的方法这种方法的名字应该叫做波士顿分析法来着其中金牛是代表市场占有率较高但是增长率较低的业务单元瘦狗是市场占有率低并且增长率低的业务单元还有一种是明星类的。
SWOT分析把整个市场分成了四个象限，所有品牌分别分布在不同象限，根据SWOT分析方法理论，按照品牌的分布状况可以把它们分为幼童类品牌明星类品牌金牛类品牌和瘦狗类品牌四种类型，这四种类型分别有如下特征不同类型品牌的。
4瘦狗型业务Dogs，指低增长低市场份额这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的。
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