创业合伙如何最长久 合伙创业应该制定哪些规则
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合伙基本原则,合伙做生意怎样才能长久
彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。五 吃亏原则 ▼ 自己多吃点小亏，让对方多占便宜。要知道，没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。六 交往原则 ▼ 己所不欲，勿施于人。
，合作者彼此志同道合。志同道合，是两个人能够走到一起彼此合作的关键。志同道合，两个人的所思所想才能保持一致，彼此之间才有合作的可能。
与人合伙做生意要坚持的第一原则：先小人后君子。很多时候一些老实人做生意总是先君子后小人，不知道自己应该先小人后君子，往往吃亏的就是这样的人，所以要坚持这个原则，才能不让自己被骗或是被欺负。
合伙创业如何效益最大化
再扣除成本后结余部分可以作为分红基金，可以按月、按季或按年来分，根据具体情况确定，最好时间周期适中，能平衡淡旺季。合伙创业人的选择 创业伙伴人品要好，作风正派，这样才能建立长期的信任和合作关系。
对待能人的方式有些人的能力特别好，但不一定适合当合伙人。可以采用高薪+分红方式来留人，而非用股份的合伙方式。谨慎选择合伙人的人选选择合伙人的标准：人品第价值观第工作态度第能力第四。
考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
就经验而言，开放的和勇敢的沟通是成功的合伙关系的必要一部分。第二条：定义角色和职责一定要非常明确，但允许交叉培训 虽然最初划定的角色和责任是必不可少的，但它可能是不足够的。
合伙经营 理论上来说，合伙经营是创业的好起点，但这对某些创业者来说，并不是经营一家企业的最好方式。 合伙经营中最麻烦的事，这种关系和结婚很像，如果你了解相关数据就会知道，近一半的婚姻关系最终会解体。
利益分配，作为商业原则，就是把自己利益最大化，前提是征得对方同意，达成共识。比方说你是出资方，你想让别人拿多少钱都可以，但只要对方同意跟你干。反过来你提出的要求，也要对方觉得合算，才会跟你合作。
合伙创业如何走的更远
1、可以专门招聘人员进行财务管理，将所有账目都处理的清晰明白，后期是谁的责任就由谁来承担。一些常见的纠纷处理 比如员工工伤赔偿、房租等等问题，是由谁引起谁来承担，还是要一起承担，或者按照所占比例进行承担。
2、，以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；3，以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。
3、一定要找到最适合自己的合作渠道。明确合作目的与目标 商业合作需要相同的目的`和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键。
创业中对于合伙人要注意什么?
1、建议合作前多从一些侧面的小事观察一个合伙人的品行，比如在利益面前的反应，处理对手时的方式，对待不如自己的人的态度等。往往能从一些小的事情上看清一个人的品行。
2、；多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。8；就算失败了也不要指责对方，大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。
3、在创业时，与合伙人之间要注意如下事项：\x0d\x0a谨慎选择合伙人的人选\x0d\x0a价值观、工作态度、能力，这几个条件缺一不可。\x0d\x0a建议合伙人在同一个单位共事过一年以上的时间。
4、合伙创业必须要注意的几点是什么 首先，合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。其次，合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。
与朋友合伙创业如何才能长久?
可以专门招聘人员进行财务管理，将所有账目都处理的清晰明白，后期是谁的责任就由谁来承担。一些常见的纠纷处理 比如员工工伤赔偿、房租等等问题，是由谁引起谁来承担，还是要一起承担，或者按照所占比例进行承担。
合作伙伴的职责 在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇。
作为老板，当下最重要的一件事：学懂股权，学会分权，学会分钱才能保证自己的公司长治久安，反之莫名其妙的白打工，丢失自己的控制权。
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